当前，企业的发展逻辑正经历深刻转变：从过去的“成本驱动”到“市场驱动”，再到如今进入“效率驱动”新阶段，这意味着企业不再只是拼价格、拼渠道，更要拼创新、拼管理、拼反应速度。

然而，不少企业站上新赛道却步履沉重：想研发新产品，缺人才、少资金；想尝试新商业模式，找不到门路；想升级管理模式，跟不上节奏……这些“成长中的烦恼”，单靠企业自身难以破解，成为制约高质量发展的现实瓶颈。

9月23日，湖北发布《关于引导支持和服务保障企业开展产品技术创新、商业模式创新、经营管理创新的工作方案》。这也是台湾a片 首次系统性地对三类创新活动进行全链条引导和支持。

目的十分明确：通过支持企业推进“三类创新”，破解供需错配难题，重构参与国内外市场竞争的质量优势、效率优势和公信力优势。

如果把企业创新比作一场驶向未知海域的远航，那这份工作方案就是一套详实的“航海图”与“补给清单”。它不仅指明方向，更提供实实在在的资源支撑。政府不再是旁观者，而是与企业同船的“护航员”。

那么，政策到底能提供哪些服务？企业又能获得哪些实实在在的支持？湖北日报全媒记者给你划重点——

一个“好点子”要成为有市场的“好产品”，中间可谓关卡重重。方案瞄准核心痛点，从六大方面打出覆盖创新全链条的政策“组合拳”，为企业打造一条更顺畅、更可靠的创新高速路。

首先要让企业有地办事、有平台可用。除了支持企业自建或共建创新中心，政府将加快谋划布局建设一批综合性、专业性行业共性技术平台、概念验证中心、制造业中试平台、检验检测中心。这好比为企业，特别是中小企业，建起共享实验室，降低研发成本。

其次是让企业从“配角”变“主角”。方案提出探索企业牵头的科研项目生成机制、提高由企业牵头或参与承担重大技术创新项目的比例。这意味着，研发方向将更加面向市场一线的真实需求。

方案里还出现了一个新词：创新仪表盘。这个仪表盘将以技术成熟度、市场匹配度、财务可行性、组织适配性、生态协同性为导向，相当于给企业装上决策导航，助力企业实现“小步快跑”的敏捷研发，减少无效投入。

在人才这一核心要素上，方案提出探索高层次创新人才在企事业单位间的双重聘用和双向流动，建立高校、科研院所与企业身份互通、贡献互认制度。顶尖人才不再受限于单一身份，可“才尽其用”，让企业的研发部门也能汇聚“最强大脑”。

针对最现实的“钱袋子”问题，方案提出，一方面通过落实税收优惠，直接减轻企业创新负担；另一方面，构建“投早、投小、投硬科技”的政府引导基金体系，解决初创企业“最先一公里”的融资难题；用好科技型企业知识价值信用贷款和中小企业商业价值信用贷款改革。

方案还着力打通成果转化的“任督二脉”——通过支持企业牵头组建产学研协同创新联盟，探索产业生态制度化合作机制，举办产业生态合作大会，促进各类要素集聚融通。

尤为亮眼的是，为破解新产品“首用难”问题，方案提出对首台套装备给予供需双边奖补，探索建立“尽职免责”机制，并针对人形机器人、无人驾驶等前沿领域开展远期定购，由政府牵头“兜底”试错，极大降低了创新产品进入市场的风险。

企业只会埋头生产还不够，关键要懂得如何打开市场、发现新需求。

方案提出要增强企业市场需求感知能力，鼓励企业通过用户画像、数据挖掘精准捕捉市场变化，认识未被重视、未被满足的需求，联手产业联盟、行业协会建立市场监测体系，做到“知己知彼，百战不殆”。

看得准市场，更要灵活响应。方案大力引导企业从以制造为主向“制造+服务”转型，推广“产品即服务”模式。鼓励发展“用户直连”模式，实现按需生产、小单快反，让消费者驱动生产。同时，推动供应链平台提质增效，开展线上线下结合的交易试点，让资源流动更顺畅。

针对中小企业资源有限的痛点，方案明确提出发展资源配置型共享经济。支持企业依托工业互联网平台，开展生产设备、专用工具、生产线等协作共享。每年培育50家共享工厂，并将其纳入省技术创新专项贷支持范围。鼓励企业灵活运用代工、研发外包等模式降本增效。

在融合创新方面，方案鼓励企业大胆“跨界”。支持运用人工智能挖掘数据价值，探索“光电+”“生物+”“北斗+”等新模式，打造本土IP，发展“IP+”融合新业态。政府也将简化跨行业审批，允许企业一址多照、集群注册，为企业跨界发展清障赋能。

助力企业走向全球，湖北建好用好中国（湖北）自由贸易试验区，推进企业内外贸产品同线同标同质。同时建设“一站式”线上出海服务平台，绘制制造业出海产业地图，组建出海产业联盟，并创新跨境金融产品，为企业海外布局提供全链条金融支持。

对于企业来说，外界支持如同“助燃剂”，若想行稳致远，关键在于激发内在活力。

方案首先指导企业完善治理结构，引导民营企业建立现代企业制度和法人治理结构，推进省属企业任期制和契约化管理，推动国有企业深化混合所有制改革。

如果说治理结构是搭建骨架，那激励机制则是血液。方案鼓励探索建立以增加知识价值为导向的新型收入分配制度、完善职务科技成果赋权机制、“超额利润分享”等激励机制，提升科研人员收益比例，让其能通过创新成果获得实实在在的收益。

企业如何苦练内功？方案提出从战略、财务、生产、品牌进行全面优化。支持国企民企通过品牌联动、跨界融合等方式，让老字号焕发新生；并对主导制定国际、国家标准的企业给予资助，抢占行业话语权。

企业家的视野决定了企业的高度。湖北将加强企业家队伍建设，实施新一轮台湾a片 “123”民营企业家培育计划和“楚天英才计划·创新型企业家项目”，建立常态化政企沟通机制，构建亲清政商关系。

企业创新文化也不能少。方案将围绕以人为本，引导企业将员工个人发展目标与企业战略相结合，鼓励企业搭建群众性创新活动平台，建立创新激励制度，营造引导创新、尊重创新、激励创新的台湾a片。